Loer Bauconsulting übernimmt das gesamte Projektmanagement und die Projektsteuerung bei der Errichtung von Gewerbeimmobilien. Dabei arbeiten wir ergebnisorientiert, kostenoptimiert und effizient.
Die Planung und Realisierung von Bauprojekten im gewerblichen Bereich erreichen oft Größenordnungen, die der Bauherr nicht ohne einen externen Projektmanager bewältigen kann. Die hohen Anforderungen an Qualität, Kostenkontrolle und Termineinhaltung können nur mit professioneller Projektsteuerung erfüllt werden. Externes Projektmanagement entlastet den Bauherrn, damit er sich auf seine eigentlichen Aufgaben konzentrieren kann.
Ergebnisorientierte Projektsteuerung
Wir von Loer Bauconsulting arbeiten im Projektmanagement streng ergebnisorientiert. Was zählt, ist die erfolgreiche Realisierung eines Bauprojektes in jeder Hinsicht. In der Projektsteuerung steuern und überwachen wir folgende Baubereiche:
Unser Projektmanagement ist neutral und unabhängig. Gerade bei großen Bauprojekten ist es sinnvoll, einen externen Dritten für die Projektsteuerung zu engagieren. Weder der Architekt noch der Bauherr haben den erforderlichen Abstand, um im Sinne des Gesamtprojektes die Projektabwicklung zu bewältigen. Wir übernehmen die Bauherrenfunktionen, die an uns delegiert werden können. Mit Beginn des Projektes optimieren wir die Projektabläufe und koordinieren im weiteren Verlauf die Zusammenarbeit von Architekten, Planern und Bauunternehmen. Selbstverständlich wird der Bauherr laufend über alle Schritte informiert und in relevante Entscheidungen eingebunden.
Bei Loer Bauconsulting arbeitet ein erfahrenes Team aus Bauingenieuren und Architekten in der Projektsteuerung. Unsere Experten sind auf Baukonzepte mit zukunftsorientierten, ökonomisch-ökologisch wegweisenden Konzepten spezialisiert. Das Ganze verbinden wir mit unserem hohen ästhetischen Anspruch.
Projektsteuerung in allen Phasen des Bauprojektes
Gewerbliche Bauprojekte werden in aufeinander folgenden Phasen realisiert. Das Projektmanagement unterstützt den Bauherren während des gesamten Baus. Allerdings bieten wir von Loer Bauconsulting auch an, nur in einzelnen Phasen in der Projektsteuerung aktiv zu werden.
Unsere Projektsteuerung wickelt ein Bauvorhaben in allen Phasen erfolgreich ab. Wir bringen unsere Fachkenntnisse im Projektmanagement u.a. bei Baubegehungen und Bauabnahmen ein. Darüber hinaus dokumentieren wir die Bauleistungen.
Projektmanagement von Loer Bauconsulting heißt im Einzelnen:
Projektsteuerung - Projektmanagement
"An den Scheidewegen des Lebens stehen keine Wegweiser." Charlie Chaplin
... das ändern wir!
Für uns ist die Projektsteuerung natürlich das Kernstück eines professionellen Baumanagement "Projektmanagement". Sie ermöglicht es die Prozesse in der Projektarbeit so zu führen, dass die Projektziele erreicht werden können. Unsere Wegweiser, ein Team aus Bauingenieuren und Architekten mit der Spezialisierung auf Baukonzepte mit zukunftsorientierten, ökonomisch-ökologisch relevanten Aspekten, verbunden mit ästhetischem Anspruch, stehen für Sie bereit. Wir begleiten Bauvorhaben mit einer umfassenden Planungs-, Vertrags-, Kosten-, Qualitäts- und Terminkontrolle. Je nach Auftrag optimieren wir die Projektabläufe und das Zusammenwirken von Architekten, Planern und Bauunternehmen. Wir bringen unsere Fachkenntnisse im Projektmanagement bei Baubegehungen und Abnahmen ein und dokumentieren die Bauleistungen. Sie können unsere Dienstleistung in allen Bauphasen oder gezielt in einzelnen Phasen in Anspruch nehmen. So sorgen wir beispielsweise bei Problemen für ein kundenorientiertes, zuverlässiges Krisenmanagement.
Unser Projektmanagement achtet von Vornherein auf eine kostenoptimierte Abwicklung, ein qualitativ wie terminlich zuverlässiges Baumanagement und wirtschaftliche Baukosten.
Effiziente Planung für Ihren Erfolg